3月8日下午，学校党委书记杨胜宽、副校长陈晓春到后勤与国有资产管理处调研工作，党委组织部部长徐涛、校办副主任钟英、人事处副处长彭扬陪同调研，后勤国资处处长龚晓、副处长刘宗泉进行了工作汇报。

杨胜宽指出，后勤与国有资产管理处是学校2016年7月新设立的处室，半年多来后勤国资处履职有大局意识，工作推动有力、有起色，取得较好成绩，本次调研主要是了解今年工作整体考虑，重要工作谋划和具体举措，工作中存在的问题、困难及其解决办法等。

龚晓在工作汇报中指出，学校后勤与国有资产管理的工作多、牵涉广、政策性强、要求高，2017年的主要工作就是要促进学校后勤与国有资产管理的制度化、规范化建设，优化工作机制，提高工作效率，着力解决教职工关注的问题。在具体工作方面，他重点就学校部分土地边界确认处置，教学、科研、办公、住宿等公有房屋调配，资产账账、帐卡、账物相符管理，资产出租、出借管理，以及长期存在的学校土地、房屋历史遗留问题等的工作现状、存在问题、推进进展等进行了详细汇报。刘宗泉就部门2017年开展后勤集团运行经费、师科公司目标任务测算、审核、下达，后勤集团劳动合同工定编定员，审定后勤集团服务价格、后勤服务保障标准及考核办法以及国有资产过程管理、经营性资产评估管理等进行了补充汇报。

陈晓春在听取完汇报后指出，后勤国资处要进一步加强学习，切实掌握并运用好后勤管理、国有资产管理的法规、政策和上级文件精神，体现管理的专业性。要加强调研，吸取好的做法和典型经验，提升工作效率，提高工作实效，避免出现新历史遗留问题。工作要有轻重缓急，对重点、难点和长期存在的问题要整合资源、凝聚力量，全力攻坚克难。

最后，杨胜宽强调，后勤国资处要管好、用好、用活学校资产，加大资产整合、调配、统筹力度，提高资产使用效率，确保资产保值增值，在大数据时代要做好资产的信息化管理。他希望后勤国资处认真贯彻落实学校后勤改革方案，逐一研究解决改革过程中的具体问题，在履行监管、服务、指导、考核的管理职责中，认真研讨管理保障性后勤和经营性后勤的不同制度、机制和举措，在“管好”和“管活”上下功夫。针对历史遗留问题，他指出，解决问题要面对现实，要加强联系沟通协调，拿出“啃硬骨头”的精神，逐一想办法解决。（撰稿人：刘宗泉；审核人：龚晓）