11月14日上午，后勤与国有资产管理处召集审计处、后勤集团、招标中心、财务处相关领导、工作人员，在弘毅楼500室研讨日常维修工程管理相关事宜。后勤与国有资产管理处处长龚晓、副处长刘宗泉，审计处处长杨泽勇，后勤集团党总支书记古城，招标中心主任刘超，财务处副处长张锐以及后勤与国有资产管理处相关工作人员参加了会议。

会议就工程造价预算1-5万元日常维修工程项目实施现况、进一步规范工作流程及省内外高校的做法等进行了广泛深入研讨。与会人员就招标建立1-5万元日常维修施工单位储备库、施工单位储备库的数量、施工单位是通过比选还是抽签的确定方式以及维修工程实施流程、施工合同会签、工程量增减、竣工决算及付款等方面达成了一致意见。

大家一致认为，日常维修项目数量多，涉及金额总量较大，相关制度设计要尽可能封闭，各责任单位要按部门职责，严格做好过程管控，杜绝一切违法乱纪和不廉洁行为，确保每项工程都成为“阳光工程”。